die personelle, soziale und kulturelle Vielfalt ihrer Belegschaft zu schätzen, sie zu fördern und erfolgreich diese ihren Fähigkeiten, Fertigkeiten und Interessen gemäß einzusetzen, sie chancengleich zu (be)fördern sowie vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels neue Beschäftigtenpotenziale zu erschließen.
Je stärker eine Organisation unterschiedliche Hintergründe und Lebensentwürfe, Fähigkeiten und Kompetenzen als entscheidend für den eigenen Erfolg versteht und daher ihr Wertesystem sowie ihre Personalpolitik und -strategie entsprechend ausrichtet, desto besser gelingt es, für zukünftige Beschäftigte attraktiv zu sein und aktuelle Beschäftigte zu binden, Potenziale und Talente zu entdecken und zu fördern sowie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die gesamte betriebliche Tätigkeit arbeitsfähig und produktiv zu erhalten.