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Standardwerk der Arbeitsmedizin
G. Triebig, M. Kentner, R. Schiele Arbeitsmedizin Handbuch für Theorie und Praxis 3. vollständig neubearbeitete Auflage 2011 mehr
Arbeitsbewertung und Entlohnung
Das Entgelt des Mitarbeiters besteht im Regelfall aus drei Komponenten: Einem anforderungsbezogenen Grundentgelt, leistungsabhängigen Entgeltanteilen sowie sonstigen Entgeltbestandteilen (die z. B. vom Familienstand abhängig sind). Bei der Arbeitsbewertung geht es um das anforderungsabhängige Grundentgelt. Zum Leistungsentgelt wird in den Stichworten ➙ erfolgsorientierte Vergütung, ➙ Akkordlohn und ➙ Prämienlohn Stellung genommen.
Das Gesamtentgelt eines Mitarbeiters wird im Sinne der „relativen Entgeltgerechtigkeit“ dann als adäquat angesehen, wenn
Das Arbeitsentgelt ist von den einschlägigen Rechtsgrundlagen abhängig, das sind die Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen, Einzelarbeitsverträge sowie das Besoldungsrecht (bei Beamten). Dabei geht von dem jeweiligen Tarifvertrag eine stärkere Wirkung auf die Entgeltdifferenzierung aus als von einer Betriebsvereinbarung oder einem Einzelarbeitsvertrag. Es gilt jedoch das Günstigkeitsprinzip aus der Sicht des Arbeitnehmers.
In der betrieblichen Praxis unterscheidet man häufig die beiden Begriffe
Dabei macht der Entlohnungsgrundsatz eine Aussage zur Art der Entgeltdifferenzierung (z. B. Zeitlohn, Prämienlohn), die Entlohnungsmethode beschreibt dagegen die Umsetzung des Entlohnungsgrundsatzes in die betriebliche Realität.
Dieser Eintrag ist ein Auszug aus dem Medizinischen Lexikon der beruflichen Belastungen und Gefährdungen, K. Landau - G. Pressel (Hrsg.), 2., vollständig neubearbeitete Auflage 2009. Das Lexikon können Sie in unserem Bookshop erwerben.
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